提升申凱團隊作戰(zhàn)能力-農(nóng)博園拓展訓(xùn)練營
申凱包裝高新技術(shù)拓展訓(xùn)練營正式起航。
青龍取水,團結(jié)就是力量,一個好漢三個幫,必須充分的信任您的隊友,您才能去到屬于你的水,
團隊的合作不分男女,體現(xiàn)的是齊心協(xié)作。
七巧板啟示,小目標和大目標的抉擇,舍棄與得到,團隊負責(zé)人協(xié)調(diào)。
七巧板給我?guī)淼膯⑹?/strong>
2013年4月13日,有幸作為申凱包裝集體成員中的一分子,參加了當天在安鎮(zhèn)農(nóng)博園舉行的戶外拓展活動。在拓展訓(xùn)練中,有很多拓展訓(xùn)練項目,但是七巧板作為一個團隊拓展培訓(xùn)項目,給我留下了較深印象,現(xiàn)將自己的拓展訓(xùn)練心得體會總結(jié)如下:
經(jīng)驗啟發(fā):沒有團隊意識,個人努力一切化整為零。
亮點體現(xiàn):執(zhí)行力、競爭意識、協(xié)作意識。
由于事先沒有將7組團隊總?cè)蝿?wù)公布,各小組在較長一段時間里,都處于各自為王的狀態(tài),專注于自身的工作任務(wù)。后來,5小組有隊員建議將各自拼圖以及圖案完成后,有類似任務(wù)的組隊可直接借用,雖然有了很好的方法,可由于沒有明確的目標和有力的統(tǒng)籌安排,大家都以各個小組的利益為重,最終沒有實現(xiàn)整個團隊的大目標。聯(lián)系到日常的企業(yè)管理中,一個組織整體目標的實現(xiàn)需要組織內(nèi)各小團體的共同努力,領(lǐng)導(dǎo)部門要給大家設(shè)定一個很清晰的目標,沒有統(tǒng)一目標的團體是一盤散沙,沒有資源共享、成果共享,是沒有戰(zhàn)斗力的。這個項目的失敗就在于溝通不到位,信息無法完全傳遞。
七巧板之游戲總結(jié):
(1)平時在工作中,遇到要做的事情比較多時,就容易出現(xiàn)腦子一鍋粥的感覺,其實現(xiàn)在細想來,主要是沒在頭腦中過濾一下,找出合理的統(tǒng)籌方式,分清輕重緩急,先抓主要矛盾?!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢!”事情蠻干,不如不干。做事前,做好計劃,多思考,想想做事中可能會遇到什么問題,提前做好防范措施,有備無患。
(2)審時度勢,從大處思考。個人做事時,不能太私利。七巧板的游戲最終失敗,最主要原因是大家都以各個小組的利益為重,卻忽視的隊伍的大目標。水漲船高的道理大家都明白,但是一旦跟自己的利益結(jié)合在一起時,大家卻往往忽視。在工作中,我們通常潛意識里往往想到只是自己的部門,各自為戰(zhàn),往往不會站在公司的角度考慮一些問題。其實只有大家齊心協(xié)力,沿著公司的大方向走,自己部門的業(yè)績自然會提升。若是目標太短淺,一心只想提高自己,那么即便自己再強大,如果公司實力提不上去,最終自己也會成為一只井底之蛙,沒有好的平臺,能力也就不會有一個大的提升,眾人拾柴火焰才高!
(3)有效的溝通,成功路上的捷徑。游戲用鮮明的事實告訴我們,溝通的重要性。一開始,大家都悶頭苦干,卻忘了最基礎(chǔ)的溝通。其實,只要我們稍微勤快一點,與其他組的人交流一下,就會發(fā)現(xiàn)我們各組任務(wù)的相似處,在時間緊迫之時,拿來主義未必不是一件壞事。工作中,前人的經(jīng)驗對我們這些新人來說,真的很重要。有時,我們礙于面子,可能不肯張開金口去問問前輩,最終的結(jié)果很有可能是問題解決的方法沒有找到,還白白浪費了時間。工作中,我們的確需要多思考,及時的向前輩請教,與同事多溝通,也會讓我們少走彎路,事半功倍。很多時候我們不喜歡過多的表明自己的想法,不是害怕被否定,好象是單純的不愿意與人爭論,但在結(jié)果出來的時候,你就會發(fā)覺其實那也是很幼稚的,同樣屬于那種集體觀念淡薄的人!一個團隊想要高效率的完成工作,不僅要有奉獻精神更要有精準的決策力和強效的執(zhí)行力,只有緊密團結(jié)成一個整體,才可能戰(zhàn)無不勝!”就七巧板拼圖項目而言,我們被分成七個小組去完成拼圖任務(wù)。這個游戲充分暴露了我們在實際工作中存在的問題。因為游戲從開始我們就按照既定的思維方式去做,領(lǐng)導(dǎo)小組沒有能夠充分發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)作用,其他六個小組以自己的小團隊為單位,各自為政。就在我們小組緊張的完成任務(wù)的剎那,我們才意識到,僅僅是我們小組完成任務(wù)對整個團隊任務(wù)的完成根本起不到什么作用。而回過頭來想一下,在這個過程中,我們忽略了太多的因素。明確的目標,充分的溝通交流,執(zhí)行力。一開始就各自悶頭做事,不知道整個團隊的目標,更沒有做到充分的溝通交流。各個小組之間沒有充分的交流,導(dǎo)致各忙各的,有的甚至連七巧板片片都得到不到,白白耽誤時間。這一點在實際的工作中,又何嘗不是呢。公司就是一個大團隊,全體員工都要明確我們這個團隊共同的目標,然后各個部門圍繞著這個目標,去調(diào)動本部門的資源,分工協(xié)調(diào),有效溝通,并以完美的執(zhí)行力最終完成公司的目標?!?/strong>
當然,七巧板項目也考驗我們的團隊協(xié)調(diào)能力,雖然我們做得不是很成功,但是我們從中吸取了教訓(xùn):無論工作還是生活,我們都不能以自我為中心,你的心必需裝著別人、團隊,方可成功。“一個團隊,一起成功!個人英雄主義是不能要的。在工作中每個部門、每個員工都要服從公司的整體利益,顧全大局。
“沒有完美的個人、只有完美的團隊,團結(jié)就是力量”。
江學(xué)志
2013-4-15